Dr.
PASCUAL CHÁVEZ ACKERMANN
RESUMEN
En una
organización pueden existir varios sistemas de información para
propósitos diferentes. La contabilidad es un sistema de información
particular, que proporciona información acerca de las consecuencias
económicas del proceso de transformación.
Este artículo
estudia las características del sistema de información contable. De su
lectura, Ud. concluirá que la contabilidad es un sistema para la
mediación, síntesis e informe de las consecuencias económicas del
proceso de transformación de una empresa. Esta información es empleada
para formular y evaluar los contratos que determinan los derechos y
responsabilidades de quienes adoptan decisiones.
Los temas que se
tratan son:
·
Las
necesidades de información de quienes adoptan decisiones en el
interior y exterior de las organizaciones.
·
Funciones principales del sistema de información.
·
Componentes de un sistema de información contable.
·
Procesamiento de la información de un sistema contable.
Al finalizar el
presente estudio, se pretende:
·
Explicar por qué los contratos afectan la necesidad de información
acerca de las organizaciones.
·
Explicar cómo los derechos y obligaciones financieras afectan el
riesgo y las ganancias.
·
Explicar los efectos de la compensación en las decisiones de los
administradores.
·
Identificar el uso de la información contable por los administradores,
trabajadores, proveedores, clientes y organizaciones gubernamentales.
·
Señalar el propósito de los principios de contabilidad generalmente
aceptados y de la auditoría.
·
Definir la contabilidad financiera.
·
Definir la contabilidad gerencial.
·
Identificar las principales actividades en un sistema de información.
·
Explicar el propósito de un sistema de información gerencial.
·
Explicar el propósito de un sistema de información contable.
·
Identificar las actividades de un sistema de información contable.
INFORMACIÓN PARA QUIENES ADOPTAN DECISIONES
Como se sabe, el
propósito de la contabilidad es proveer información para la adopción
de decisiones acerca del proceso de transformación de una empresa. La
importancia de la información contable se determina por la forma en
que satisface las necesidades de información de quienes la emplean.
Dicha información describe las consecuencias económicas del proceso de
transformación. Se encarga de medir los recursos financieros empleados
para adquirir otros recursos, la conversión en bienes y servicios, y
el precio de venta a los clientes.
Objetivo 1.-
Explicar por qué los contratos afectan la necesidad de información
acerca de las organizaciones.
Las necesidades
de información surgen de las numerosas interrelaciones entre los
accionistas de una organización: administradores, inversionistas,
proveedores, trabajadores, clientes y autoridades gubernamentales.
Varios de los mencionados intervienen en el proceso de transformación.
Compiten por recursos en los mercados, o los regulan. Intercambian
recursos o bienes con una organización, como parte de su proceso de
transformación.
Los contratos son
acuerdos legales para el intercambio de recursos y servicios.
Proveen protección legal a las partes, si alguno de sus términos no
son cumplidos. Los términos de un contrato establecen los derechos y
obligaciones de las partes contratantes. Los contratos constituyen
acuerdos para "dar y recibir". Cada parte contratante espera recibir
algo a cambio de lo que da. Por ejemplo, el contrato de un empleado
supone la prestación de un servicio laboral a una compañía a cambio de
un sueldo y ciertos beneficios. Los contratos con propietarios y
socios se acuerdan entre los dueños, los administradores y otras
partes contratantes. Por otro lado, al ser las corporaciones entidades
legales, los contratos se acuerdan con la corporación como una de las
partes contratantes. Los administradores acuerdan contratos en
representación de la corporación y sus dueños.
Los contratos
obligan sólo cuando las partes contratantes pueden determinar si sus
términos son satisfactorios. Suponga que Ud. y yo firmamos un
contrato, por el cual Ud. invierte $ 1,000 en mi empresa y yo me
comprometo a pagarle el 10% de las ganancias cada año. A menos que Ud.
cuente con información fidedigna de la empresa, Ud. no podrá saber si
yo cumplo con pagarle lo acordado. Por lo tanto, Ud. podrá desistir
del contrato. Es necesario que las partes contratantes acepten la
información acerca de los contratos como suficiente y confiable para
determinar si sus términos son satisfactorios. La información
contable es importante para la formulación y evaluación de los
contratos.
La Ilustración Nº
1 muestra ejemplos de intercambios entre accionistas, para quienes los
contratos y la información acerca de las empresas son importantes. La
siguiente sección se ocupa de dichos intercambios.
ILUSTRACIÓN N°1

Riesgo y ganancia.-
Los contratos identifican los derechos y obligaciones que se acuerdan
para establecer el riesgo y las ganancias a compartir entre las partes
contratantes. La información acerca del riesgo y las ganancias es
importante para determinar los términos del contrato. Se define a la
ganancia sobre una inversión como las ganancias obtenidas por una
empresa para ser distribuidas entre sus dueños.
El riesgo
proviene de la incertidumbre acerca de la suma de las ganancias y del
momento en que se perciben.
La Ilustración Nº
2 muestra las ganancias de dos inversiones (A y B) en varios periodos.
¿Cuál de las dos es más riesgosa? Las ganancias en A son relativamente
estables y predecibles; aumentan a una tasa uniforme. Las ganancias en
B son menos predecibles y tienen mayor riesgo que A, aunque podrían
producir mayores utilidades en el tiempo que las inversiones en A.
EJEMPLO DE RIESGO Y GANANCIA |
|
Ganancias |
Periodo |
Inversión A |
Inversión B |
1 |
$6 |
$10 |
2 |
6 |
12 |
3 |
7 |
7 |
4 |
7 |
3 |
Las decisiones de
los administradores acerca de las actividades financieras, de
inversión y operativas, afectan el riesgo y la ganancia de los
inversionistas de una organización.
También los
afectan las decisiones que se adoptan en el exterior. La competencia y
las normas gubernamentales influyen en la disponibilidad de recursos
empleados en el proceso de transformación, en la demanda por los
bienes y servicios y en los precios.
La competencia y
la normatividad varían según las empresas y los periodos, debido a las
diferentes condiciones del mercado, al tipo de productos y procesos de
transformación, y a las condiciones políticas y sociales. Por ejemplo,
lo concerniente a la seguridad de un producto puede transformar un
mercado relativamente estable en otro poco confiable.
Quienes invierten
en una empresa esperan obtener ganancias por su inversión. Al mismo
tiempo, deben considerar el riesgo de invertir en dicha empresa.
¿Cuánto ganarán si la empresa tiene éxito? ¿Qué sucedería si fracasa?
El riesgo y la ganancia están vinculados en la mayoría de las
situaciones. Los inversionistas esperan obtener mayores ganancias en
inversiones de mayor riesgo. Las mayores ganancias compensan el mayor
riesgo, pero las ganancias obtenidas pueden ser diferentes a la
previstas. Por ello, las inversiones de mayor riesgo pueden generar
ganancias mayores o menores que las de menor riesgo. Sin embargo, las
mayores ganancias se asocian a las inversiones de mayor riesgo, o de
lo contrario los inversionistas no participarían en dichas
inversiones. La información contable ayuda a los inversionistas a
predecir el riesgo y las ganancias vinculadas a las inversiones.
Las siguientes
secciones estudian la evaluación del riesgo y la ganancia que efectúan
quienes acuerdan contratos con una organización.
Evaluación de los intercambios
Objetivo2.-Explicar
cómo la deuda financiera y el capital financiero influyen en el riesgo
y la ganancia
Inversionistas
Los dueños y los
acreedores son inversionistas en una organización.
Acuerdan con los administradores la provisión de recursos financieros
a cambio de ganancias futuras. Necesitan información para decidir si
invierten o no en una empresa y cuándo invertir.
La información
contable ayuda a los inversionistas a evaluar el riesgo y la ganancia
que podrían esperar por su inversión. También les ayuda a saber si los
administradores están cumpliendo los términos de sus contratos.
Las decisiones
financieras son la mayor fuente de riesgo en una empresa. La deuda
financiera se origina cuando una empresa obtiene recursos financieros
de los acreedores. El capital financiero se origina cuando dichos
recursos provienen de los dueños. La decisión de emplear deuda
financiera o capital financiero influye en el riesgo y la ganancia de
una empresa. La obtención de recursos de los acreedores siempre
aumenta el riesgo de una empresa, que se ve obligada a pagar intereses
a los acreedores y a devolver el monto de la deuda.
Los intereses son
la ganancia obtenida por un acreedor. El monto de los intereses no es
el principal de la deuda.
Los intereses representan la cantidad pagada a un acreedor, además de
la devolución del principal. Si una empresa no obtiene suficientes
utilidades, no podrá efectuar dichos pagos y los acreedores podrían
ocasionar su bancarrota, situación legal por la cual una empresa es
controlada por y para los acreedores. Los acreedores también podrían
exigir a la empresa liquidar sus recursos para pagar sus deudas.
Caso Típico.-
R.H. Macy & Co se declaró en bancarrota en 1992. Administraba 251
almacenes en USA. En menos de seis años, la administración anterior
había adquirido la compañía a los dueños, por lo que asumió grandes
deudas. Emplearon el método del endeudamiento o "palanqueo financiero"
para adquirirla. A comienzos de 1990, la recesión originó la
disminución de las utilidades de la compañía que no pudo generar
dinero suficiente de sus ventas para pagar los intereses y la deuda
principal a su vencimiento. Al final de 1991 y comienzos de 1992, las
ganancias de Macy sin deducir intereses e impuestos, disminuyeron a la
mitad de las del año anterior. Luego de atender el pago de los
intereses, la compañía tuvo una gran pérdida, con pocas probabilidades
de recuperación en el futuro inmediato.
Si una empresa se
ve forzada a liquidar (a vender todo su capital no circulante); a los
acreedores se les paga lo adeudado antes que a los accionistas. Por el
contrario, si la empresa es rentable, los accionistas reciben mayores
ganancias que los acreedores, porque participan de las utilidades de
la empresa. Los acreedores sólo reciben el interés pactado. Por
consiguiente, los inversionistas y los administradores eligen entre el
riesgo y la ganancia. Suponga que una empresa le debe $ 300,000 a sus
acreedores y $ 500,000 a los accionistas.
Los acreedores
acuerdan un interés del 10% anual. Considere las siguientes
situaciones:
|
Situación
1 |
Situación2 |
Situación 3 |
Ingresos
sin deducir |
$100,000 |
$50,000 |
$0 |
Intereses |
30,000 |
30,000 |
30.000 |
Ingreso
Neto |
$70,000 |
$20,000 |
$30.000 |
En la Situación
1, la compañía ganó $ 100,000. Luego de pagar intereses (sin
considerar impuestos), su ingreso neto fue de $ 70,000. Por
consiguiente, mientras que los acreedores ganaron el 10% de interés,
los accionistas ganaron el 14% ($ 70,000 / $ 500,000). En la Situación
2, los accionistas sólo ganaron el 4% ($ 20,000 / $ 500,000) y en la
Situación 3, fue de (-) 6% (- $ 30,000 / $ 500,000).
Las ganancias de
los acreedores tienen menor riesgo que las de los accionistas, pero
éstos tienen posibilidad de ganancias mayores o menores en relación a
las de los acreedores.
También, con el
incremento de la deuda, el riesgo para los accionistas y la empresa,
aumenta. Si la empresa tuviera pérdidas; como en la Situación 3
durante varios periodos, no podría pagar la deuda a los acreedores. A
mayor deuda pendiente, mayor cantidad de dinero será necesario para
efectuar los pagos. Si una empresa no es rentable, tendrá dificultades
para generar el dinero que necesita.
Los
administradores
Objetivo 3.-
Los efectos de la compensación en las decisiones de los
administradores.
Generalmente, los
dueños no administran las corporaciones grandes. Para ello, contratan
administradores, quienes acuerdan prestar dicho servicio a cambio de
un sueldo y otras compensaciones. Los dueños, o los directores que los
representan, necesitan información para evaluar la actuación de los
administradores y compensar su buen desempeño, para lo cual ofrecen
bonificaciones si la empresa obtiene ganancias. La información
contable ofrece a los dueños y administradores un medio para
determinar la compensación que recibirán los administradores.
Los acuerdos de
compensación pueden inducir a los administradores a emitir informes
que no reflejen fielmente los resultados obtenidos. Como las
compensaciones dependen del informe de ingresos y demás informes
contables, los administradores podrían presentar cifras que den por
resultado un aumento en sus compensaciones. El control que los
administradores tienen sobre la información y la posibilidad de
presentar informes que les favorezcan, les ocasiona un dilema ético.
Algunas veces, deben optar entre favorecer sus propios intereses o los
de la compañía.
Caso Típico.-
Suponga que Ud. es el administrador de una compañía. Le pagan un
sueldo de $ 80,000 al año y una bonificación del 50% ($ 40,000),
siempre y cuando, las utilidades sean superiores de $ 500,000 al año.
Ud. trabajó intensamente durante el año y la empresa obtuvo buenos
resultados. Sin embargo, Ud. estima que las utilidades sólo llegarán a
$ 450,000. La empresa posee acciones de otra compañía por $ 100,000
cuyo valor de mercado asciende a $ 200,000. Vendiendo dichas acciones
se podrían obtener un ingreso adicional de $ 65,000 luego de pagar
impuestos. La compañía tendría que pagar impuestos adicionales por $
30,000 y $ 5,000 por gastos de venta. Si Ud. vende las acciones,
probablemente las podría recomprar, (u otras similares), porque su
valor sí habría incrementado. ¿Qué decisión sería la mejor para Ud.
como administrador? ¿Cuál sería la mejor decisión para la empresa?
¿Qué haría Ud.?
Objetivo 4.-
Identificar el empleo de la información contable por los
administradores, empleados, proveedores, clientes y agencias
gubernamentales.
Las decisiones de
inversión y las de operación tienen efectos diferentes en el riesgo y
la ganancia de quienes acuerdan contratos con una compañía. Los
administradores deciden qué recursos adquirir, cuándo adquirirlos y
cuánto pagar. El valor de los recursos para una empresa depende de su
contribución para obtener ganancias.
Toda inversión en
recursos implica decisiones sobre el riesgo y la ganancia vinculada a
dicha inversión. Una empresa es un conjunto de recursos individuales.
La combinación del riesgo y la ganancia de invertir en cada recurso,
ayuda a determinar el riesgo y la ganancia de invertir en toda la
organización. La administración debe elegir el conjunto de recursos
que producirán las ganancias previstas, con un nivel de riesgo
aceptable para los dueños y los administradores. Se tiene menor riesgo
al invertir en tecnología reconocida y en productos de prestigio que
hacerlo en productos y tecnologías nuevas. La inversión en recursos de
algunos países es más riesgosa que invertir en recursos de otros,
debido a su situación política y económica. La información contable
es útil para identificar el tipo y la ubicación de los recursos de una
empresa.
Las actividades
operativas transforman los recursos en bienes y servicios. El
propósito principal de la contabilidad es medir el costo vinculado al
flujo de recursos en el proceso de transformación. También mide los
recursos obtenidos de la venta de bienes y servicios. Las ganancias
obtenidas de las actividades operativas son las principales
determinantes del riesgo y la ganancia. La información acerca del
resultado de las actividades operativas se emplea para determinar,
comparar y administrar el riesgo y la ganancia de las empresas.
Los
trabajadores
Los trabajadores
tienen un rol determinante en el riesgo y la ganancia de una empresa.
Los sueldos y la calidad del trabajo afectan directamente la calidad
del producto, las ventas, los costos y las utilidades. Las compañías
evalúan el costo y la productividad de sus trabajadores. Comparan su
rendimiento con las expectativas de la administración, examinan los
cambios en el tiempo y analizan diferentes divisiones entre sí. La
información contable ayuda a los administradores a evaluar el
rendimiento de los trabajadores.
Los trabajadores
negocian por sueldos, beneficios y seguridad en el trabajo. Las
compensaciones a los trabajadores son afectadas por el rendimiento y
la situación financiera de la empresa. Los sindicatos y otros grupos
laborales emplean la información contable para evaluar la capacidad de
la compañía en compensar a sus trabajadores. Como la otra parte
contratante, los trabajadores evalúan el riesgo y la ganancia de una
relación laboral. Si una empresa obtiene buenos resultados, los
trabajadores esperan ser recompensados. En caso contrario, podrían
enfrentar suspensiones, recorte de beneficios y pérdida del empleo.
La información contable ayuda a los trabajadores a evaluar el riesgo y
la ganancia de los contratos de trabajo.
Proveedores
La empresa
adquiere materiales, mercancías y otros recursos de los proveedores.
Dichos recursos constituyen el costo principal en la mayoría de
empresas. Es necesaria una negociación cuidadosa entre los
administradores y los proveedores acerca de precios, créditos y
programas de entregas. Si la empresa no puede obtener materiales de
buena calidad en el momento preciso, puede experimentar pérdidas
causadas por la lentitud en la producción, desperdicio, disminución de
ventas y la insatisfacción de los clientes. Si un proveedor se retira
o no entrega los pedidos, la empresa puede tener dificultades para
obtener los recursos necesarios. La información contable ayuda a
las empresas a evaluar la capacidad de sus proveedores de satisfacer
sus necesidades de recursos.
Los proveedores
de recursos, generalmente, venden a crédito por periodos cortos que
varían de 30 a 60 días, aunque también se acuerdan plazos mayores.
Cuando una empresa se declara en bancarrota, generalmente adeuda
grandes sumas a los proveedores, quienes tendrán dificultades para
cobrar o no podrán hacerlo. Por consiguiente, los proveedores evalúan
el riesgo de vender a crédito a otras empresas. Las condiciones de
venta, los precios y los plazos de los pagos son afectadas por la
percepción del proveedor del riesgo de dicha venta. Los proveedores
emplean la información contable acerca de sus clientes para evaluar el
riesgo de que el comprador no pueda pagar por los bienes y servicios
que adquiere.
Los
clientes
La empresa
abastece a sus clientes. Por lo tanto, los evalúa del mismo modo que
es evaluada por los proveedores. Los administradores establecen los
términos de venta evaluando el riesgo y la ganancia de dicha venta.
Los clientes de mayor riesgo, generalmente obtienen condiciones menos
favorables. Por ejemplo, un cliente con buen crédito puede adquirir
una casa, un automóvil, artefactos y otros bienes en condiciones más
favorables que un cliente con mal crédito.
La decisión del
cliente para adquirir productos siempre es afectada por su percepción
de la calidad y de la manera independiente del precio. Esta decisión
también depende del prestigio financiero del vendedor. ¿Se podrá
contar con la empresa cuando se necesite mantenimiento, reparación o
cambio? ¿Podrá cumplir con las garantías? ¿Sus ganancias le permiten
invertir en nueva tecnología y mantener la calidad de sus productos?
La información contable es empleada para evaluar el riesgo de comprar
en determinadas compañías y de vender a ciertos clientes.
Caso Típico.-
En 1991, algunas grandes aerolíneas, entre ellas Eastern y Pan
American dejaron de operar repentinamente luego de períodos de
dificultades financieras. Los aviones fueron inmovilizados y muchos
trabajadores fueron despedidos. Gran cantidad de clientes que tenían
reservaciones y boletos pagados fueron perjudicados por dichos
eventos. Un buen número de clientes potenciales se alejaron de dichas
compañías debido a las dificultades financieras durante los primeros
meses. La negativa de los clientes potenciales para adquirir boletos
en estas aerolíneas generó el problema que condujo a la disolución de
dichas empresas.
Agencias gubernamentales
Las empresas
deben obtener autorización para vender bienes y servicios,
proporcionar información a las agencias gubernamentales y pagar
impuestos sobre sus ventas y sus ganancias. Los gobiernos captan
información acerca de las empresas como base para previsión y
planificación a nivel local, estadual y nacional. Las empresas deben
proporcionar información a las autoridades que regulan las actividades
comerciales para asegurar el comercio lícito, trato justo a los
trabajadores y la distribución equitativa a los inversionistas.
Las empresas
proporcionan información a autoridades tributarias de diversos
niveles. Dicha información es necesaria para establecer los impuestos
a las ventas, a la propiedad, a los sueldos y a los ingresos. Los
impuestos se determinan de acuerdo al monto de las ventas, de los
costos incurridos, y las sumas pagadas a los trabajadores. Las
agencias gubernamentales emplean la información contable para adoptar
decisiones tributarias y normativas.
Contabilidad Financiera
Objetivo 5.-
Identificar el propósito de los principios de contabilidad y auditoría
generalmente aceptados.
Debido a la
necesidad de información y a que la responsabilidad derivada de los
conflictos de intereses (riesgo moral) les concierne, los
administradores de empresas importantes preparan la información
contable para su empleo por los inversionistas y otros usuarios
externos de acuerdo a reglas específicas denominadas "principios de
contabilidad generalmente aceptados". Dichos principios son normas
desarrolladas por organizaciones profesionales de contabilidad para
establecer procedimientos adecuados de contabilidad e información.
Dichas normas establecen requisitos mínimos de declaración y facilitan
la comparación de la información de un periodo y el siguiente, entre
diferentes empresas.
Nota Instructiva.-
Los "principios de contabilidad generalmente aceptados" se aplican
sólo en la preparación de información para su empleo por quienes
adoptan decisiones en el exterior. Debido a que los administradores
controlan la información disponible dentro de la organización, dichos
principios no son necesarios para su elaboración.
La información
contable proporcionada a los inversionistas de muchas corporaciones
debe ser auditada. Una auditoría es el examen detallado de la
información financiera de una empresa. Incluye el examen del
sistema de información empleado en la preparación de los informes y de
los procedimientos de control que la organización adopta para asegurar
la exactitud de la información contable. El propósito de una auditoría
es evaluar si la información proporcionada a quienes adoptan
decisiones en el exterior refleja fielmente las actividades económicas
de la empresa. Las normas para la preparación y emisión de la
información ayudan a asegurar la confiabilidad de la información
contable. Los auditores, que son contadores públicos calificados
independientes, examinan la información para confirmar si está
preparada conforme a las normas. Para ser contador público certificado
se debe aprobar un examen de calificación y cumplir requisitos de
capacitación y experiencia. Los contadores públicos certificados son
independientes de las empresas que auditan, porque no son empleados de
la compañía. Son contratados por los inversionistas y no deben tener
intereses en la compañía que pudieran interferir su labor.
Objetivo 6.-
Definir la contabilidad financiera.
La información
contable preparada para su empleo por quienes adoptan decisiones en el
exterior constituye información de contabilidad financiera. La
contabilidad financiera es el proceso de preparar, emitir e
interpretar la información contable proporcionada a quienes adoptan
decisiones en el exterior. Como fuente principal de información
para los inversionistas, es importante para las actividades
financieras de las empresas. También influye en las decisiones de los
proveedores, los clientes y los trabajadores.
Nota Instructiva.-
Los administradores que adoptan decisiones en el interior de las
empresas emplean la información de la contabilidad financiera, además
de la proveniente de la contabilidad gerencial. Asimismo, se preocupan
de los efectos de la información de la contabilidad financiera en las
decisiones de los demás interesados.
Muchas
corporaciones deben proporcionar la información proveniente de la
contabilidad financiera auditada a las agencias gubernamentales. Las
corporaciones cuyas acciones se comercian públicamente en Norteamérica
deben informar a la Comisión de Bolsa y Valores.
Esta agencia
examina los informes financieros de las corporaciones para verificar
su conformidad con los principios de contabilidad generalmente
aceptados y con los requisitos de la Comisión de Bolsa y Valores. Una
corporación cuyas acciones se cotizan en más de un país, debe informar
a las autoridades de cada uno de esos países. Debido a que los
diferentes países no emplean los mismos principios de contabilidad,
podría ser necesario preparar informes separados para los
inversionistas de los diferentes países. En Norteamérica, los bancos y
otras instituciones financieras, las oficinas legales, los hospitales
y muchas otras organizaciones también proporcionan información a las
agencias gubernamentales.
Contabilidad Gerencial
Objetivo 7.-
Definir la Contabilidad gerencial.
Los
administradores necesitan información adicional a la proporcionada a
quienes adoptan decisiones en el exterior, para evaluar la eficacia y
eficiencia de las compañías.
La contabilidad
gerencial (o de gerencia) es el procedimiento de preparar, emitir e
interpretar la información contable para su empleo por quienes adoptan
decisiones en el interior de una organización.
Los administradores desarrollan sistemas de contabilidad de uso
interno para satisfacer sus propias necesidades de información. Estos
sistemas son distintos a los empleados en la emisión de información
por la contabilidad financiera. La contabilidad gerencial es empleada
por los administradores para planificar y controlar las decisiones.
Las decisiones de
planificación exigen a los administradores señalar objetivos y
desarrollar estrategias y políticas para lograrlos.
Estas decisiones incluyen qué bienes y servicios producirá la empresa,
dónde colocará sus recursos, qué tecnología empleará y cómo
incursionará en nuevos mercados. Estas decisiones determinan la
estructura de una organización. Los administradores estiman la
rentabilidad de estrategias alternativas y los riesgos asociados con
la adopción de dichas alternativas.
Las decisiones de
control exigen a los administradores evaluar el rendimiento de la
organización y a efectuar modificaciones si la organización no está
logrando sus objetivos.
Verifican el
cumplimiento de las políticas y estrategias desarrolladas durante el
proceso de planificación. Asimismo, evalúan y estimulan al personal
para alcanzar los objetivos de la empresa.
Las decisiones de
planificación se orientan al futuro. ¿Qué ocurrirá en el futuro? Las
decisiones de control se orientan al pasado y al presente. ¿Qué se ha
logrado y qué cambios son necesarios para mejorar el rendimiento? Las
decisiones de planificación son de largo plazo. ¿Cuáles son los
objetivos para los próximos cinco años? Las decisiones de control son
más inmediatas. ¿Se están logrando los objetivos? En caso contrario,
¿qué hacer para mejorar la situación?
Las decisiones de
planificación y de control se adoptan en relación a las actividades de
inversión y de operación. Los administradores planifican las
necesidades de recursos financieros y cómo serán invertidos. Evalúan
el empleo de los recursos y los resultados obtenidos. Planifican
nuevos productos, su diseño y la adquisición de recursos para
producirlos. Planifican la producción, distribución, mercadeo y
servicio a los bienes. Las decisiones de control evalúan dichas
actividades. El control de costos es la principal tarea de los
administradores que influye en la eficiencia de la empresa.
La
contabilidad y las necesidades de información
El sistema de
información contable debería ser apropiado para proveer la información
que la empresa necesita. Siempre se requieren sistemas especializados
de contabilidad para satisfacer las diversas necesidades de
información de los administradores, para informar a los
inversionistas, para declarar y pagar impuestos, para informar a las
diversas autoridades gubernamentales. Estos sistemas operan en
conjunto para satisfacer los requerimientos de quienes deciden acerca
de una empresa. Las decisiones de los administradores no son
independientes de las que adoptan los inversionistas, los clientes,
los proveedores, etc. La información emitida al exterior influye en
las decisiones internas. La contabilidad financiera es una ventana que
permite apreciar desde el exterior las consecuencias de las decisiones
adoptadas por los administradores. Luego, las decisiones de los
administradores constituyen el principal interés de la contabilidad
financiera y la contabilidad gerencial.
La información
contable se puede dividir en componentes de contabilidad financiera y
contabilidad gerencial:

Caso Típico.-
Suponga que Ud. es dueño de un negocio de revelado de películas
fotográficas ubicado en un centro comercial y posee un equipo con
capacidad para revelar 1 000 rollos de películas al día. Por lo
general, Ud. procesa 500 rollos diarios. Empleando sus decisiones de
planificación Ud. desea hallar una estrategia para aumentar su
producción y aprovechar su capacidad inactiva. Una estrategia podría
consistir en abrir pequeñas tiendas en diferentes partes de la ciudad
donde los clientes lleven sus películas. Dos veces al día, las
películas serían transportadas al local del centro comercial. Luego de
reveladas, se devolverían a la sucursal en el próximo viaje.
Dicha estrategia
aumentaría el número de clientes, quienes no tendrían que llevar sus
películas al centro comercial. También, su negocio sería conocido en
diferentes partes de la ciudad. Aunque es buena estrategia, depende de
la cantidad de trabajo adicional que Ud. podría efectuar y del costo
de abrir sucursales y transportar las películas.
La planificación
depende de la comparación entre los beneficios relativos y los costos
previsibles al adoptar la estrategia. El proceso de control adquiere
importancia cuando Ud. se decide por una estrategia. El éxito depende
de cómo cada sucursal cumpla su cometido.
Debe evaluar cada
sucursal que abra. ¿Logra buenos resultados? ¿Las películas son
entregadas a tiempo? ¿Su funcionamiento es costoso? ¿Cómo atienden los
empleados a los clientes? Respondiendo estas interrogantes, Ud. puede
optar por cerrar o trasladar ciertas sucursales o reemplazar
determinado personal. Ud. puede decidir si la estrategia es
satisfactoria y necesita aumentar sus operaciones. La planificación y
el control trabajan juntos. Cuando planifica, Ud. decide qué hacer.
Cuando controla, Ud. evalúa lo que ha hecho y decide las
modificaciones para mejorar los resultados.
La contabilidad
financiera comprende informes especializados y de carácter general,
para quienes adoptan decisiones en el exterior. Los informes de
carácter general se emiten para los inversionistas, los clientes, los
trabajadores, etc., que necesitan información acerca del rendimiento
global de una organización. Los informes especializados son preparados
para las autoridades tributarias y normativas que requieren
información específica que es preparada de acuerdo a reglas diferentes
a las que se emplean para preparar los informes de carácter general.
La contabilidad gerencial satisface variadas necesidades de
información de quienes adoptan decisiones en el interior de una
empresa. Esta información es emitida en una diversidad de formatos que
pueden ser diseñados de acuerdo a las necesidades que surgen en una
organización.
Sistemas de información
Objetivo 8.-
Identificar las principales actividades en un sistema de información.
Para proveer la
información requerida por los usuarios internos y externos, las
empresas desarrollan sistemas para captar, procesar y emitir
información. La Ilustración Nº 3 muestra las principales actividades
en un sistema de información.
ILUSTRACIÓN N°3

Un sistema de
información identifica y recoge datos de una fuente apropiada y los
convierte en información utilizable para la adopción de decisiones.
Los datos son hechos particulares o símbolos que pueden ser
convertidos en información útil.
El propósito de
un sistema de información podría ser convertir los datos para que sean
más útiles antes de ser recibidos por los usuarios, o para lograr que
la información sea más accesible. Por ejemplo, el sonido y las
imágenes pueden ser convertidos por un micrófono y una cámara en
señales almacenadas en discos compactos o en cintas. Al poner en
acción los discos o las cintas en un equipo apropiado, las señales son
convertidas en sonidos e imágenes. Los dispositivos de almacenamiento
aumentan la utilidad de la información y la conservan hasta cuando sea
necesaria.
Las computadoras
son sistemas de información muy conocidos. Los datos ingresan por
medio de un teclado a la unidad de procesamiento, que los convierte en
signos que pueden ser mostrados en una pantalla o una impresora, o
almacenados. Un aspecto importante de este tipo de sistema, es que los
datos son transformados en información por la computadora que emplea
programas para reconstituir, resumir o tabular los datos que a la
salida constituyen información útil.
La habilidad de
almacenar y manipular datos antes de la salida es una característica
importante de muchos sistemas de información. Una parte importante que
permite el almacenamiento y manipulación es la base de datos
que es un ordenamiento físico o electrónico de datos que permite
que sean manipulados y recuperados sistemáticamente. Los
directorios telefónicos y los diccionarios son ejemplos típicos de
bases de datos. Si Ud. necesita encontrar algún número telefónico, o
el significado de una palabra, puede buscar en su base de datos,
porque dicha información está almacenada en orden alfabético. Una base
de datos contable podría estar constituida por un archivo de
computadora que contiene información acerca de las cantidades que se
adeuda a ciertos acreedores.
Sistemas de información gerencial
Objetivo 9.-
Explicar el propósito de un sistema de información gerencial.
Los sistemas de
información diseñados por los administradores son la fuente de
información que se provee a los inversionistas, acreedores,
autoridades gubernamentales, y a quienes interactúan con los
administradores. Un sistema de información gerencial proporciona la
información que necesitan los administradores para la gestión de una
empresa. En teoría, dicho sistema puede ser diseñado para captar
información de todos los componentes de una organización, la cual es
ordenada en una base de datos que provee información para adopción de
decisiones por usuarios internos y externos. En realidad, no es
frecuente encontrar tales sistemas en la mayoría de las
organizaciones. Probablemente, la nueva tecnología los hará más
comunes en el futuro cercano.
La Ilustración Nº
4 presenta un modelo comprensible de sistema de información gerencial,
en el que cada componente de una organización provee entrada a la base
de datos. Por ejemplo, Mercadeo proporciona datos del número de
unidades y el importe de venta de cada tipo de producto en determinada
localidad geográfica. Personal determinada localidad geográfica.
Personal provee información del número de trabajadores de las
diferentes divisiones y de los sueldos y beneficios que perciben. Los
datos de estas fuentes son convertidos en información, en forma de
programas e informes que son proporcionados a los usuarios internos y
externos. Las computadoras proporcionan medios de enlace entre los
administradores para el flujo de información entre las divisiones. Por
ejemplo, un sistema computarizado permitiría a Producción averiguar el
número de utilidades a producir para abastecer los pedidos;
Adquisiciones podría determinar la cantidad de materiales a ordenar
para los requerimientos de producción, etc.
ILUSTRACIÓN N°4

Objetivo 10.-
Explicar el propósito del sistema de información contable.
En lugar de un
sistema central de información gerencial, las organizaciones suelen
adoptar sistemas (o subsistemas) para fines diversos. Cada subsistema
es parte del sistema central de información gerencial, por lo que
pueden existir subsistencia para mercadeo, producción, personal, etc.
Cada subsistema recoge datos de la etapa correspondiente del proceso
de transformación, almacena y convierte los datos en información
requerida por los gerentes de cada división. Periódicamente, la
información es enviada a las demás divisiones o a la alta gerencia.
Sea como fuere,
el sistema provee información acerca de los tipos, cantidades,
ubicaciones y empleo de los recursos, desde el momento de su
adquisición hasta que son consumidos, vendidos o desechados como parte
del proceso de transformación.
El sistema de
información contable, como subsistema específico, es responsable de:
1) Identificar los recursos de una organización, 2) Rastrear la
transformación de recursos en bienes y servicios que son vendidos y
entregados a los clientes o consumidores, 3) Determinar el costo de
los recursos empleados en la empresa, y 4) Proporcionar información
acerca de dichas actividades a los usuarios internos y externos.
El
sistema de información contable
Objetivo 11.
Identificar las actividades de un sistema de información contable.
Como los demás
sistemas de información, el sistema contable es un proceso en el cual
los datos ingresan, son registrados y almacenados en una base de
datos, convertidos en números y tablas, y emitidos como programas,
informes y otros tipos de información a los usuarios. Los principales
datos del sistema contable son: 1) El costo de los recursos adquiridos
y empleados en una organización. 2) Los precios de los bienes y
servicios vendidos. 3) Las políticas administrativas que influyen en
dichas actividades.
La Ilustración Nº
5 muestra las actividades de un sistema de información contable.
ILUSTRACIÓN N°5

La fuente de
datos del sistema de información contable es el proceso de
transformación de la empresa.
Las actividades de financiamiento, de inversión y de operación son la
fuente de datos de la organización, en relación a los recursos
adquiridos, transformados y consumidos.
Los criterios de
medición son normas que determinan las características del proceso de
transformación que ingresan al sistema contable.
Identifican los datos captados por el sistema. Por ejemplo, el sistema
registra el costo pagado al adquirir equipo, pero no registra el
precio al que se vendería, a menos que fuese vendido en el acto. En el
sistema contable se registra el costo del equipo, pero no el tamaño,
peso o color. Se adoptan normas de medición que seleccionan las
características del proceso de transformación que son importantes para
los usuarios. Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
constituyen la principal fuente de normas de medición para la
información de la contabilidad financiera de carácter general. Las
autoridades gubernamentales determinan normas con requisitos
tributarios y de control; y los administradores, sus propias normas de
medición para la información de la contabilidad gerencial.
Las actividades
del proceso de transformación medidas por el sistema contable son
registradas en una o más fuentes de datos donde son almacenados y
procesados. Las bases de datos de contabilidad son libros o
archivos de computadoras que contienen cuentas donde son registradas,
almacenadas y resumidas las transacciones de una empresa.
Cada transacción
es registrada al ser identificadas las cuentas afectadas y el monto de
la transacción. Suponga que una compañía adquirió equipo por $ 500.
Cada transacción se divide en dos partes, que identifican un
intercambio entre la empresa y un cliente, proveedor, inversionista,
etc. Por ejemplo, la compañía recibe equipo y entrega dinero.
El registro de
una transacción es similar al de una cuenta de cheques. Se anota la
fecha, el propósito y el monto de la transacción. La base de datos
permite contabilizar y resumir de varias maneras. Una empresa puede
determinar cuánto gastó en un periodo, en qué se empleó el dinero, qué
recursos se adquirieron y cómo fueron empleados. Los usuarios pueden
obtener de la base de datos los diferentes tipos de información según
sus necesidades.
Las normas de
información son criterios que determinan la información que emitirá el
sistema de información.
Determinan qué datos serán presentados para ciertos usos y el formato
de la presentación. Algunos usuarios podrían necesitar información
acerca de qué productos fueron vendidos, en qué cantidad, en qué
lugares o periodos. Otros, podrían solicitar información general
acerca del total de ventas de una compañía. Los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados proveen normas para la emisión de
información de contabilidad gerencial de carácter general. Las
autoridades gubernamentales establecen normas de información
tributaria y de regulación, y los administradores determinan normas
para la emisión de los informes de contabilidad gerencial.
Los informes
proveen la información emitida por el sistema de contabilidad.
Pueden ser obtenidos en varias formas, impresos en papel o presentados
en la pantalla de una computadora. La frecuencia de los informes y la
cantidad de datos que contienen dependerán de las necesidades de los
usuarios.
Los usuarios
adoptan decisiones después de evaluar la información emitida.
Emplean normas de decisión para interpretar la información. Por
ejemplo, un inversionista puede decidir si venderá las acciones que
posee, si las utilidades declaradas por la compañía que las emitió
disminuyen durante tres años consecutivos. Compara la información
acerca de las utilidades con las normas de decisión y puede optar por
vender o conservar sus acciones. Quienes adoptan decisiones emplean la
información contable para evaluar el riesgo y la ganancia.
Una etapa
importante del sistema descrito en la Ilustración Nº 5 es el vínculo
entre las decisiones y el proceso de transformación. Las decisiones de
los usuarios afectan a la organización. Si los inversionistas deciden
no adquirir las acciones de una compañía, o si los acreedores se
rehusan a prestarle dinero, podrían tener dificultades para obtener
recursos financieros para continuar operando, o podrían cerrar. Si los
clientes tienen incertidumbre acerca de la continuidad de una
compañía, podría decidir no adquirir sus productos.
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